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Führungskräfte-Coaching mit Overbeck – Ihre Leadership-Entwicklung

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil.

In einer komplexen, dynamischen Arbeitswelt müssen Führungskräfte mehr leisten als je zuvor.

Mit meinem Führungskräfte-Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Potenziale gezielt zu entfalten und Ihre Talente als Führungspersönlichkeit voll auszuschöpfen.

Für wen ist mein Coaching gedacht?

  • Chefinnen oder Chefs...
  • Führungskräfte oder Projektleiterin oder -leiter...
  • Referentinnen oder Spezialistinnen...
  • Prozess-Managerin oder Prozess-Manager...

Sie wollen wirksamer, authentischer und erfolgreicher führen? Ich begleite Sie auf Ihrem Weg!

Vorteile meines Führungskräfte-Coachings:

  • Individuelle Entwicklung Ihres Führungsstils.
  • Stärkung Ihrer Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz.
  • Motivation und Teamführung gezielt verbessern.
  • Strategien für souveräne Entscheidungen in komplexen Situationen.
  • Nachhaltige Umsetzung im Berufsalltag.

"Mit mir führen Sie authentischer!"

Ralf Overbeck, Führungskräfte-Coach

Mein Coaching-Ansatz: 6 Schritte zur erfolgreichen Führungskraft

  1. Reflexion: Ihren individuellen Führungsstil und Ihre Werte erkennen und weiterentwickeln.
  2. Kommunikation: Analyse und Optimierung Ihrer Kommunikations- und Feedback-Fähigkeiten.
  3. Selbstreflexion: Selbstbewusstsein stärken und eigene Potenziale entdecken.
  4. Teamführung: Motivation und Zusammenarbeit im Team fördern.
  5. Entscheidungskompetenz: Techniken für effektive Entscheidungen in komplexen Situationen.
  6. Erfolgskriterien: Fortschritte gemeinsam definieren und messbar machen.

Warum Führungskräfte-Coaching by Overbeck?

  • Über 30 Jahre Praxiserfahrung.
  • Empathische und wertschätzende Begleitung.
  • Wissenschaftlich fundierte Methoden.
  • Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen.
  • Persönliche Begleitung – bis zur erfolgreichen Umsetzung vor Ort.

Jetzt kostenloses Erstgespräch sichern!

Starten Sie Ihre Leadership-Entwicklung mit professionellem Coaching für Führungskräfte.

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine Mail.

Das erste Beratungsgespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich.

+49 2102 7089 - 400

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Sie bei Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten.

 

Ihr Kontakt zu uns.

Management- und Generationencoach Ralf Overbeck

Ralf Overbeck

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Führungskräfte-Coaching
Generationen-Coaching

Fragen und Antworten zu meinem Führungskräfte-Coaching:

Wie lange dauert ein typisches Führungskräfte-Coaching bei Ihnen und wie ist der Ablauf?

Die Dauer eines Führungskräfte-Coachings variiert stark und ist abhängig von den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teilnehmers. Typischerweise besteht ein Coaching aus mehreren Sitzungen, die über einen bestimmten Zeitraum verteilt sind, beispielsweise über einige Wochen oder Monate. Jede Sitzung konzentriert sich auf bestimmte Aspekte der Führungskompetenzentwicklung, wie z.B. Kommunikationsfähigkeiten, Teamführung oder Entscheidungsfindung.

Wie unterstützen Sie mich dabei, meine Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern?

In unserem Coaching werden Sie durch verschiedene Übungen und Rollenspiele unterstützt, um Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern. Durch gezieltes Feedback helfen wir Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen in diesen Bereichen zu erkennen und konkrete Strategien zur Verbesserung zu entwickeln. Außerdem arbeiten wir daran, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, die eine effektive und konstruktive Kommunikation im Team unterstützt.

Was genau meinen Sie mit dem Begriff "Menschenführer" im Gegensatz zu "Vorgesetzter"?

Mit "Menschenführer" bezeichnen wir Führungskräfte, die nicht nur Aufgaben und Ziele delegieren, sondern auch ein tiefes Verständnis und Interesse an den individuellen Bedürfnissen, Motivationen und Potenzialen ihrer Teammitglieder haben. Ein "Menschenführer" baut starke, persönliche Beziehungen zu seinem Team auf und fördert ein Umfeld des Vertrauens, der Offenheit und des gegenseitigen Respekts. Ein "Vorgesetzter" hingegen bezieht sich eher auf eine Position der Autorität, die auf hierarchischen Strukturen und formalen Rollen beruht.