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Unser Generationen-Coaching: Generationen erfolgreich führen!

Genrationen-Coaching mit der Overbeck Consulting

Wir machen Sie fit für den Generationenmix.
Mit uns lösen Sie Generationenkonflikte schneller!

Unser Generationen-Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, die Herausforderungen des demografischen Wandels erfolgreich zu meistern und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu fördern. Als Vordenker und Begriffspioneer des Generationenmanagements im Kontext Unternehmensführung verbinden wir in unserem einzigartigen Generationen-Coaching fundierte Kenntnisse über die spezifischen Eigenschaften und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen mit praxiserprobten Methoden und Tools.

"Alt + Jung = Erfolg!"

(Ralf Overbeck)

Darüber hinaus schaffen wir eine besondere Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung und des Respekts, die es ermöglicht, Potenziale zu erkennen und zu fördern sowie Konflikte zu lösen. Durch unsere Zusammenarbeit erhalten Sie einen pragmatischen und zielführenden Zugang zu den unterschiedlichen Generationen und ihren Bedürfnissen. Nach unserer Expertise sind aktuell folgende Generationenbegriffe sinnvoll und zielführend:

  • Baby Bommer (1946 - 1964),
  • Generation X (1965 - 1979),
  • Generation Y (1980 - 2000),
  • Generation Z (2001 - 2019)
  • Generation C (2020 - heute).

Fakt ist, der Fachkräftemangel, der demografische Wandel sowie die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Generationen stellen immer mehr Unternehmen bzw. Organisationen vor neue Herausforderungen - und wir haben Ideen und Lösungen dazu!

Unser Generationen-Coaching

6 Schritte zum erfolgreichen Generationenmix

Unser einzigartiges Generationen-Coaching beinhaltet - natürlich jeweils abhängig von der individuellen Fragestellung - folgende Inhalte und Aufgaben :

  • Analysieren der jeweiligen Zielgruppen und ihrer Bedürfnisse, wie Babyboomer, Generation X, Generation Y oder Generation Z,
  • Analysieren der Werte und Motivationsfaktoren der verschiedenen Generationen und deren Einflüsse auf das Arbeitsumfeld,
  • Vermitteln von effizienten Strategien zur Lösung von Generationenkonflikten,
  • Fördern des gegenseitigen Lernens und Erfahrungsaustauschs zwischen den Generationen,
  • Coachen von Führungskräften in generationsspezifischer Führung sowie
  • Evaluieren der Wirksamkeit des Generationen-Coachings.

Quelle: Ralf Overbeck Consulting, created by Ralf Overbeck. © 2024

So unterstützen wir Sie zielgerichtet dabei, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu verbessern, den Wissenstransfer zwischen Alt und Jung zu fördern und Führungskräfte fit für den Generationenmix zu machen.

Aufgrund unserer langjähirgen Expertise sind wir der festen Überzeugung,

"dass jede Generation im Unternehmen etwas geleistet hat
und wir jede Generation brauchen."

(Ralf Overbeck)

Zusätzliche Informationen über die unterschiedlichen Generationen und ihre Bedürfnisse finden Sie auf unserem einzigartigen Wissensportal - Das erste dieser Art in Deutschland!

www.generationenmanagement.info

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Organisation gestalten und die Chancen nutzen, die die Zusammenarbeit der Generationen bietet. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine Mail.

Das erste Beratungsgespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich.

+49 2102 7089 - 400

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen und Ihnen bei Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu helfen.

Ihr Kontakt zu uns.

Management- und Generationencoach Ralf Overbeck

Ralf Overbeck

Management- und Generationencoach

Weiterführende Links


Fragen und Antworten zu unserem Generationen-Coaching:

Welche spezifischen Methoden und Tools verwenden Sie im Generationen-Coaching, um die unterschiedlichen Generationen besser zu verstehen und Konflikte zu lösen?

Wir verwenden eine Vielzahl von Methoden und Tools, die je nach Bedarf und Situation angepasst werden. Dazu gehören etwa psychologische Modelle zur Generationsanalyse, qualitative und quantitative Datenerhebungsmethoden zur Identifizierung von Generationenmerkmalen und Bedürfnissen sowie spezielle Konfliktlösungsstrategien. Zusätzlich setzen wir auf interaktive Workshops und Dialogformate, um das gegenseitige Verständnis und den Austausch zwischen den Generationen zu fördern.

Wie messen Sie die Wirksamkeit des Generationen-Coachings in Unternehmen? Welche Key Performance Indicators (KPIs) verwenden Sie?

Die Messung der Wirksamkeit unseres Coachings ist abhängig von Ihren bzw. den spezifischen Zielen und Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens. Die Reduktion von Konflikten zwischen den Generationen, eine gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit über alle Generationen hinweg, eine verbesserte intergenerationale Kommunikation sowie erfolgreicher Wissenstransfer zwischen den Generationen können geeignete Parameter zur Erfolgsmessung sein. Zudem führen wir regelmäßige Feedbackgespräche durch, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen nachhaltig sind.

Können Sie ein Beispiel nennen, in dem Ihr Generationen-Coaching einen signifikanten positiven Einfluss auf ein Unternehmen hatte?

Sicher, wir haben mit vielen Unternehmen gearbeitet, in denen unser Generationen-Coaching einen bedeutenden Unterschied gemacht hat. In einem Fall ist beispielsweise ein mittelständisches Unternehmen mit einer hohen Fluktuation unter jüngeren Mitarbeitern zu uns gekommen. Durch unsere Arbeit haben wir geholfen, die Kommunikationslücken zwischen den Generationen zu schließen und ein Umfeld zu schaffen, das auf gegenseitigem Respekt und Verständnis basiert. Dies hat dazu geführt, dass die Fluktuation stark reduziert und das Engagement der jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter signifikant erhöht wurde.