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Jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |

Unser besonderes Know-how zum Thema generationsübergreifende Zusammenarbeit:

Overbeck Coaching  - Coaching für jüngere Mitarbeiter

Potenziale erkennen und Stärken nutzen - wir helfen Ihnen dabei!

Durch unser spezielles Know-how für die Entwicklung von jüngeren und ambitionierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern können Sie insbesondere die Spannungsfelder zwischen Jung und Alt schneller erkennen und lösen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Generationenkonflikte schneller erkennen und lösen können.

"Generationenmanagement: Alt + Jung = Erfolg!"

(Ralf Overbeck)

Unser Expertise zum Thema "Alt und Jung im Unternehmen", hilft Ihnen, Spannungsfelder zwischen den Generationen besser zu verstehen. Nach der Definition von Ralf Overbeck sollten aktuell Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinnvollerweise wie folgt differenziert werden:

    - Babyboomer (1946 - 1964),
    - Generation X (1965 - 1979)
    - Generation Y (1980 - 2000)
    - Generation Z (2001 - 2019)
    - Generation C (2020 - heute).

In Industrie, Handel, Dienstleistung, Verwaltungen und Krankenhäusern treffen unterschiedliche Generationen aufeinander. Wir kennen die Stärken und Bedürfnisse der jeweiligen Generationen und helfen Ihnen maßgeschneiterte Lösungen zu entwickeln.

Unser Know-how

Jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Wir besitzen das notwendige theoretische und praktische Wissen über die Bedürfnisse, Stärken und Verhaltenstendenzen der sogenannten Generation Y und Generation Z in der Arbeitswelt:

Stärken der Generation Y (1981-2000): u. a.

  • Die Generation Y, auch Millennials genannt, nutzen digitale Werkzeuge und soziale Medien in ihrem täglichen Leben und Arbeit.
  • Sie sind oft sehr kreativ und innovativ.
  • Sie bringen oft frische Perspektiven in eine Organisation und können neue Ideen und Lösungen entwickeln.
  • Sie hat oft eine starke soziale Verantwortung und ist bestrebt, positiven Wandel in der Welt zu bewirken.
  • Sie engagiert sich oft in sozialen Projekten und setzen sich für Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung ein.

Quelle: Overbeck Consulting, Definition der Alters- oder Geburtenkohorte nach Ralf Overbeck

Stärken der Generation Z (2001-2019): u. a.

  • Sie ist technologie-affin und verfügt über hohe Kompetenzen im Umgang mit digitalen Werkzeugen und sozialen Medien.
  • Sie bringen oft innovative Ideen und Lösungen hervor, die auf der Nutzung von Technologie basieren.
  • Sie sind häufig sehr flexibel und anpassungsfähig.
  • Sie können schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Herausforderungen zu meistern.
  • Sie ist eine diverse Gruppe, die oft in der Lage ist, sich in vielfältigen Umgebungen und Kulturen zurechtzufinden.

Quelle: Overbeck Consulting, Definition der Alters- oder Geburtenkohorte nach Ralf Overbeck

Aus unserer Sicht sind künftig folgende Themen in der Zusammenarbeit zwischen "Jung und Alt" von besonderer Bedeutung:

  • Wertschätzende Führung,
  • Erfolgreiche Konfliktlösung,
  • Respektvoller Umgang sowie
  • Wissens- und Erfahrungstransfer auf Augenhöhe.

Dank unseres Know-hows können jüngere und ambitionierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihr Potenzial richtig einschätzen und Ihre Stärken besser zielführend nutzen. Gleichzeitig bauen wir ihre Kompetenzen im Bereich Generationenmanagement auf und aus.

"Wir schätzen die Lebensleistungen
der jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wert!"

(Ralf Overbeck)

Nutzen Sie unser besonderes Know-how, um Ihr Wissen und Ihre Stärken als jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effizient einzusetzen. Weitere Informationen über die unterschiedlichen Generationen und ihre Bedürfnisse finden Sie auf unserem einzigartigen Wissensportal - das erste dieser Art in Deutschland!

www.generationenmanagement.info

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine Mail.

Das erste Beratungsgespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich.

+49 2102 7089 - 400

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Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen und Sie bei der generationsübergreifenden Zusammenarbeit zu unterstützen.

Ihr Kontakt zu uns.

Management- und Generationencoach Ralf Overbeck

Ralf Overbeck

Management- und Generationencoach

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